作者：Andrew Lindquist，GoGlobal 合伙人
在任何全球并购交易中，了解目标企业的员工结构 对实现企业的成功整合至关重要。 毕竟，人才在推动企业达成业务绩效和实现战略目标方面起着关键的作用。 每当企业面临全球并购交易时，都需要思考一个重要的问题：您对新的员工了解吗？
本文将分享一些全球并购交易中关于员工构成的见解，以及相关的风险和挑战。 此外，本文还将提供一份清单， 列出收购企业在进行全球并购交易时评估员工需求的步骤。
人才分析和过渡期
全球并购交易涉及收购不同国家或地区的企业。 这对收购方企业来说是一个挑战，他们必须应对文化差异 、法规要求 和跨境人才管理等问题。
在企业进行全球并购交易的过程中，了解人才的构成对于交易的成功至关重要。 以下是八个关键 评估人才考虑因素：
- 人才流失风险： 全球并购交易面临的一个关键风险是人才流失。 由于交易带来的不确定性或担心失去工作，有才能的员工可能会离开企业， 从而导致关键技术和知识的流失，这对企业并购成功将产生很大的影响。
- 文化融合： 在全球并购交易中，文化融合是另一个重要的考虑因素。 不同的文化可能让员工对工作与生活的平衡、企业内的管理风格和沟通方式有不同的期望。 了解这些文化差异将对企业的顺利整合至关重要。
- 常设机构风险： 如果收购方企业在目标国家建立实体，将可能带来税务相关的风险， 需要谨慎管理。
- 独立承包商风险： 企业使用独立承包商是常见的。 然而，这可能带来一定的风险，例如，对员工用工形式的错误分类和知识产权损失，都可能给企业带来法律和财务方面的风险。
- 知识产权保护： 当企业合并或收购其他企业时，它们会获得有价值的知识产权资产，如专利、商标、版权和商业机密。 保护这些资产对于企业保持竞争优势和最大化并购交易的价值非常重要。 企业的人才战略可以直接影响企业的知识产权保护，尤其是在与独立承包商合作时。
- “留守”员工： “留守员工”的现象会出现在收购方企业在其他国家或地区进行剥离或资产交易， 而企业在该资产所在的国家没有本地实体，导致被收购的员工没有合法雇主。
- 合规风险：这里指的是违反目标国家的法律法规的风险， 这些合规问题和 风险可能对企业造成严重的法律和财务后果，应该谨慎管理。
- 跨境薪资管理： 管理跨境员工的薪资极具挑战性，尤其是不同国家之间存在不同的薪资法规、雇佣法律、税务要求、时区、商业文化和语言障碍。 了解目标国家的薪资要求对于确保企业的合规性，从而避免处罚至关重要。 此外，为了帮助员工处理薪资、福利和税务相关事宜，能得到当地国家/地区人员的支持也非常有帮助。
评估人才需求的重要步骤
在全球并购交易中评估人才需求时，有七个关键步骤需要考虑：
☑️ 进行人才评估： 评估目标企业的人才结构，了解新收购公司的员工拥有的技能、经验和他们潜在的流失风险。 这个评估 可以帮助并购企业确定人才缺口，并确定所需的人才。
☑️ 了解文化： 了解目标企业以及 其所在地区的文化， 可以帮助企业发现会影响整合过程的 潜在文化差异。
☑️ 评估合规风险：评估与目标企业相关的 合规风险， 应包括对目标国家的雇佣法律、 税法和其他法规的分析。
☑️ 确定薪资和税收要求：这个评估应包括对目标国家的税务法规、 薪资法规和其他相关规定的分析。
☑️ 识别使用独立承包商的风险： 确定目标企业使用的独立承包商， 评估风险， 并在必要时提出替代方案来与他们合作。
☑️ 解决“留守”员工问题 确定交易是否会产生“留守”员工 以及考虑到并购对这些员工的影响，从而制定相关计划，例如，采取名义雇主（EOR）解决方案以合法雇佣他们。
☑️ 评估重叠资产：企业整合可以通过简化流程和减少重叠率 来提高效率。 例如，如果企业内有多个国家的财务团队， 可以将它们合并。 经过 深思熟虑的评估可以确定合并的财务团队所需的关键角色和技能， 并创造保留关键员工的途径。
☑️ 评估是否需要全球 人力资源外包（EOR）服务： 名义雇主（EOR） 可以支持企业的人才战略，并减轻与合规、薪资和雇佣法规相关的风险。 考虑与合格的 名义雇主公司合作，以确保合规性并支持企业的顺利整合。
全球人力资源外包解决方案（EOR）
全球人力资源外包（EOR）服务可以帮助企业减轻全球并购交易面临的风险和挑战。 全球人力资源外包（EOR）服务由第三方公司充当目标企业员工的法定雇主。 名义雇主（EOR）负责处理当地雇佣法律法规、薪资和其他人力资源等相关事务。
全球人力资源外包（EOR）解决方案可以帮助企业：
减轻合规风险：名义雇主（EOR）可以确保遵守当地的雇佣法规，降低面临罚款或法律合规争议的风险。
最小化薪资和税务风险： 名义雇主（EOR）负责管理目标国家的薪资和税务义务，实现效率，确保合规性，并将面临罚款的风险降至最低。
保障员工的顺利过渡： 名义雇主（EOR）可以让员工感到安心，为他们提供顺利的过渡，并确保就业的连续性。
评估独立承包商身份： 名义雇主（EOR）可以审核独立承包商的身份，并制定合规的合同。 另外，独立承包商也可以过渡到员工这一角色，帮助企业减轻潜在的错位风险，同时保持员工队伍衔接的连续性。
支持过渡和长期人才战略： 名义雇主（EOR）可以通过提供本地人才资源，减轻人才流失的风险，同时还能支持收购方公司企业的人才战略。 有时，名义雇主（EOR）安排只是一个临时过渡，直到母公司完全建立起本地业务实体。 在其他情况下，特别是在人员规模较小的情况下，名义雇主（EOR）雇佣可以作为长期的运营解决方案。
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