肯尼亚拥有东非和中非最大、最多元化的经济体，正在不断崛起，成为外国直接投资 (FDI) 的首选目的地。 不断壮大的城市化中产阶级以及对高价值商品和服务的需求激增，推动了其国际业务的强劲增长前景。 随着全球品牌越来越多地投资肯尼亚，基础设施也在不断进步，该国正在成为该地区首要的经济、商业、金融和物流中心。
为什么选择肯尼亚？
- 肯尼亚的地理位置使其成为寻求进入快速发展的东非和中非地区的跨国公司 (MNC) 的战略门户。
- 经济在过去几年取得了长足的进步，预计未来几年的增长率将超过 6% 。
- 该国已被世界银行评为非洲经商便利度最高的国家之一，在获得信贷、能源供应和公司税方面获得高分。
- 几项贸易优惠安排使肯尼亚受益，包括美国通过的《非洲增长与机会法案》(AGOA)以及《经济伙伴关系协定》(EPA)，该协定允许欧盟国家和其他参与者免税准入。
- 根据全球创新指数，肯尼亚被评为撒哈拉以南非洲地区第二好的创新国家，在研发 (R&D)、物流和劳动生产率方面表现尤为强劲。
- 根据世界银行的数据，该国拥有大量讲英语的劳动力，也是该地区受教育程度最高的劳动力. 可以跨行业和专业水平以具有成本效益的价格聘用合格人才。
跨国公司在肯尼亚扩张或招聘之前应该了解哪些劳动法规？
与全球许多其他国家相比，肯尼亚的就业和劳资关系立法框架相对较新。 在 2010 年颁布该国宪法之后，现行法规才刚刚出台十多年。 这些法规在某些方面显着改变了劳动法，极大地扩大了雇员的权利。 跨国公司应注意，由于法律框架如此新，它仍在不断发展，许多转变旨在改善工人的劳动条件。 提供员工友好的工作场所可以使跨国公司获得明显的竞争优势。
雇佣合同在肯尼亚如何运作？
虽然口头和书面劳动合同在肯尼亚均得到承认，但期限超过三个月的合同应以书面形式确认。
跨国公司还应注意，在签订合同时，必须满足一些基本要求才能使条款生效。 例如，合同必须附有员工的签名或指纹，以表示她或他已同意其条款。
合同还必须有额外的见证人，不能是雇主。 雇主有责任确保合同在法律要求时正确书写，以避免法律风险。
是否有跨国公司应注意的有关终止的特殊规定？
在肯尼亚解雇员工时，还存在跨国公司必须了解的法律风险。 例如，肯尼亚员工的解雇必须出于正当理由或有效且公平的理由。 这意味着如果与员工的行为、能力和兼容性有关，可以执行终止。
也可以根据用人单位的经营要求进行解雇。 但是，员工有权在因行为不当、表现不佳或无能力而被解雇之前发表意见。
适用不同的程序，肯尼亚的雇主，尤其是跨国公司，应始终谨慎行事并寻求专家建议。 具体的协议要求将取决于终止的理由和方式。
近年来，肯尼亚的商业环境发生了怎样的变化？
雇主和雇员之间灵活的工作安排在肯尼亚变得越来越普遍。 因此，跨国公司可能希望探索如何构建员工的工作时间表以适应灵活的时间安排。
肯尼亚的许多工作场所也迅速接受远程工作安排，这是由 COVID-19 大流行引发的趋势。 尽管 互联网普及率仍低于50%，连通性持续提升，该国提供非洲最快的互联网速度。 在肯尼亚招聘时，虚拟工作选项可能会给跨国公司带来优势。
为什么一些跨国公司转向在册雇主 (EOR) 模式在肯尼亚招聘？
尽管肯尼亚为投资、扩张和招聘提供了非洲最有利的环境之一，但仍然存在阻碍成功的风险和挑战。
例如，该国的监管框架仍处于早期阶段，要求仍在不断发展。 与任何国际业务扩张一样，回到本国的人力资源团队可能不熟悉该国的法规和习俗。
外国人在肯尼亚开展业务也很困难，需要支付额外费用、当地代表和注册资本。 跨国公司不是建立法人实体并直接雇用，而是通常将 EOR 模型确定为在肯尼亚试水的更可行、更灵活的解决方案。
通过与本地 EOR（例如 GoGlobal）合作，跨国公司规避了设立公司和管理跨境工资单的陷阱。 与此同时，他们减轻了在肯尼亚招聘时通常会遇到的许多风险、要求和限制，同时仍然可以利用该国具有成本效益的高效人才库。
GoGlobal 如何帮助跨国公司在肯尼亚蓬勃发展？
我们在全球建立完全合规的员工队伍方面有着成功的记录。 GoGlobal 的创新 EOR 解决方案使我们的客户能够专注于核心业务发展活动，帮助他们在肯尼亚扩大规模并达到新的高度——而不会受到文书工作和人力资源流程要求的阻碍。
当一家跨国公司在肯尼亚与 GoGlobal 合作时，我们承担法律风险并承担与管理劳动力相关的繁重行政任务，例如解雇员工。
我们的目标是帮助我们的客户提供出色的员工体验，同时保持合规性和降低风险。 在我们让工人上船之前，我们在肯尼亚的当地团队将与他或她进行一对一会面，以彻底解释 EOR 安排的运作方式。 在整个安排过程中，同一个专门的团队仍然是客户和客户工作人员的联络点。 我们在这里回答有关工资单、税收或福利的任何问题。
凭借我们在当地要求、海关和远程工作方面的专业知识，我们将敏捷、高效和安心融入到端到端的全球招聘体验中。