近年来，全球商业格局发生了变化，使公司面临比以往任何时候都更高的风险。
无论是应对供应链中断、网络安全攻击加剧、公共卫生面临前所未有的威胁、地缘政治紧张局势加剧，还是不断出现的环境问题，当今的公司都必须做好应对意外的准备。
由于监管合规性因国家/地区而异，因此跨国公司 (MNC) 面临着更大、更复杂的风险足迹。
这并不全是厄运和忧郁。 这 记录雇主 (EOR) 模型 可以帮助减轻在不熟悉的海外人才市场招聘的许多风险。 如果实施得当，通过 EOR 进行招聘可以让公司避免遵守法规和要求的麻烦，同时合规高效地建立成功的跨境团队。
以下是 EOR 招聘模型可以降低企业风险足迹的五种方式：
简化跨境人力资源
跨境人力资源面临合规风险，尤其是当公司的人力资源部门需要管理一系列劳动和移民法时。 在一个司法管辖区跟上不断变化的法规已经很困难了，更不用说在多个国家了。
更复杂的是，一些国家的法规在各州、各省和城市之间差异很大。 不遵守任何法律都可能损害品牌声誉、招致高额费用或受到更严厉的制裁。
通过与有效的 EOR 合作，公司将内部人力资源团队从不得不处理另一个国家复杂的劳动力框架中解放出来。 相反，EOR 负责满足所有要求，包括对法定福利、税收、退休、失业保险等的贡献。
EOR 还可确保正确执行入职、薪资处理和终止等人力资源流程。
保护知识产权
国际招聘会使公司的专有资产面临风险。 在日益 全球和遥远的世界 在商业环境中，公司数据存储在有时甚至不属于公司所有的设备和云中。 因此，它变得特别难以保护 知识产权（IP） 。
每个国家都管理自己的知识产权保护框架，其中一些保护措施比其他保护措施更多，而另一些则有更宽松的限制，可能会使知识产权面临更大的风险。 一些公司亲身体验过知识产权侵权对企业利润的破坏。
EOR 雇佣模式可以作为一种更安全的替代方案，降低员工在为公司工作时带着他们创造的知识产权离开的风险。
根据市场情况重组业务
在 COVID-19 大流行期间市场波动了两年多之后，全球经济仍在遭受冲击波。
最近，飙升的利率、加剧的通货膨胀和持续的能源危机预示着全球经济可能陷入衰退. 然而，劳动力市场仍然吃紧。 例如，最近 CNBC 首席财务官委员会调查显示，美国企业仍处于招聘模式，超过一半 (54%) 的首席财务官预计明年会增加员工人数，而只有 18% 的人预计会裁员。
如果没有灵活的招聘策略，公司可能无法适应低迷的市场条件，也无法利用最终的市场回升。
EOR 招聘模式使公司能够快速重组其全球足迹并获得招聘灵活性。 公司可以选择最具成本效益、最有价值的人才——这可能会在他们最需要的时候为他们节省大笔资金。
降低企业交易风险
对公司快速增长和节省资金的期望往往会导致近视选择，从长远来看，这可能会变得代价高昂，并在公司交易（如首次公开募股、停业、分拆或并购）之前降低公司的市场价值。
例如，在聘用个人作为独立承包商 (IC)时 可以包含您的固定成本，但它并不总是适合永久性就业的替代品。 如果这种关系管理不当，还可能使公司面临法律和运营问题。
在公司交易之前，短期解决方案的弱点可能会在显微镜下清晰可见。 在任何交易结束之前，监管机构会进行尽职调查以识别知识产权保护或合规方面的危险信号 错误分类的工人. 这些情况不仅会损害企业的盈利能力，还会延迟甚至取消交易。
EOR 招聘模式有助于减轻潜在的人力资源风险，同时促进业务发展、企业文化和人才保留。
驾驭旅行和工作的新世界
根据Ladders的数据，到 2022 年底，北美所有专业工作的 25% 将是远程工作，并且至少到 2023 年远程职位空缺将增长。 虽然在 COVID-19 大流行期间远程工作最初可能出于必要而飙升，但远程工作革命永远改变了旅行和工作的世界。
随着远程工作的发展， “工作”的概念也在增长 个人从不同地点旅行和工作的地方。 然而，在让员工受益于随时随地工作之前，公司必须考虑合规风险。
EOR 模型通过减轻与劳动相关的审计、常设机构、全球税务责任和签证相关问题的风险来保护公司和工人。
当一家公司拥有合适的 EOR 合作伙伴时，他们可以灵活地聘请合适的人才来完成工作——无论员工位于世界的哪个地方。
也许最重要的是，通过降低风险并了解他们的业务合规安全地运营，公司可以避免跨境招聘的大部分麻烦，并专注于提高底线的核心业务活动。
下载我们的“什么是 EOR？”指导或联系我们与国际人力资源专家讨论 EOR 解决方案如何降低您的企业风险足迹。