GoGlobal：是什么让您在 GoGlobal 取得今天的成就，您的职责是什么？
怡玲：为家族企业工作了十多年后，我和丈夫搬到了台湾。 由于我的简历上的可转移技能有限，这意味着我在下一个职业生涯中从底部开始，无论那是什么。 我不知道我能做什么或想做什么。 那时候，寻找远程工作一直是我的想法。我不想再陷入同样的境地，因为家庭原因搬家意味着失去工作或不得不从头开始。
转行既困难又昂贵，有时是一个孤独而令人沮丧的过程。 但我很高兴能在 GoGlobal 担任人力资源研究写作的角色。 我支持运营和合规团队确保我们及时了解我们在全球开展业务的国家/地区的就业法规。
GoGlobal：您是如何开始成为一名作家的？
怡玲：我开始无偿写作以建立一个投资组合。 过了几年才赶上来，在经历了长达一年的产假后，我在 GoGlobal 找到了我梦寐以求的工作。 作为新妈妈，灵活性是实现生产力的关键。
GoGlobal：在 GoGlobal 工作，您最喜欢什么？
Yee Ling：这个组织是尊重和透明的，对我来说，这是推动承诺和奉献的最实际的激励因素。 虽然世界各地的许多公司都在与大流行病引发的“大辞职”作斗争，但我对 GoGlobal 感到感激。
GoGlobal 的管理团队是横向领导的典范。 为了适应我们今天面临的无常性和不可预测性，横向领导是具有前瞻性思维的组织的必要动力。 然而，对于 GoGlobal 管理团队来说，这不是一个适应性过程。 这是组织的核心价值，从一开始就有意为之。 这种价值观在我们的日常工作中不断得到体现，因为我意识到作为一名员工，我有权做出贡献，我知道只要是为了更好地走向全球和它的人。
GoGlobal：您如何看待远程工作和工作的未来？
Yee Ling：疫情为员工重新调整价值观提供了一个窗口——重新平衡他们与工作和个人生活的关系，以实现意义和成就感。 由于技术和全球化，工作生活只会变得更加不稳定。 对于远程工作存在的每一个好处，都会有成本。 远程工作的自由和灵活性来自于知道如何定义你的界限，独立管理工作，同时与你的团队建立有效的沟通，以及判断何时加强和掌控的能力。 天下没有免费的午餐——大多数情况都是一把双刃剑。
GoGlobal：您认为与 GoGlobal 合作有前景吗？
怡玲：是的，绝对！ 我看到了通过像 GoGlobal 这样的进步和支持组织不断重塑自己的可能性。 技术是远程工作的推动者，如果有意识和有目的地使用，应该会提高生产力并促进工作与生活的融合。 我现在很珍惜重塑自我的机会，因为严酷的现实是，如果你做不到，你就有可能变得可有可无。