综述:从 2022 年 5 篇最受欢迎的博客文章中吸取的教训

a woman and two men looking at a phone

当我们结束这一年并为 2023 年的开始做准备时,在国际业务和人力资源方面,既有谨慎的气氛,也有令人信服的乐观理由。

一方面,许多公司担心持续的经济衰退甚至经济衰退. 与此同时,我们看到越来越多的人力资源部门正在探索创新方法来应对劳动力市场紧张和预算紧缩的共同情况,例如通过在册雇主 (EOR) 进行招聘。

虽然很难预测 2023 年会发生什么,但我们决定回顾一下 2022 年我们最受欢迎的五篇博客文章,并分享一些重要的经验教训——将其视为我们最好的!

1. 生存和繁荣:在经济低迷时期使用 EOR

我们的全球人力资源专家在 2022 年初建议发表一篇博客文章,解释 EOR 如何帮助公司度过经济衰退的风暴,他们走在了潮流的前面。 瞧,随着 2022 年的到来,可怕的 “R 词”重新回到了我们的日常词汇中。

在这篇博文中,我们探讨了公司如何应用 EOR 招聘策略来重组或结束业务,获得招聘灵活性,并在人才所在的地方进行招聘——即使是在钱包紧缩的情况下!

学过的知识: “大流行及其导致的经济动荡极大地改变了全球人才市场。大流行前的人才战略在今天可能行不通,尤其是在劳动力短缺、通货膨胀、不确定性和远程工作增加的情况下。 EOR 招聘模式极大地扩展了公司的潜在人才库,使他们能够在世界任何地方聘用员工。”

2. 全球招聘:赢得人才竞赛的重要工具

尽管全球经济放缓,但人才竞赛似乎不会很快放缓。 例如,根据最近由 美世,70% 的亚太地区受访公司表示,他们正在努力吸引人才。

但是,由于尼日利亚、埃及、印度和菲律宾等新兴市场越来越多的远程人才,一切并没有丢失。 因此,传统的科技中心——例如美国的硅谷和西雅图——不再是杰出科技人才的唯一来源。

然而,获得这种天赋可能相当困难。 这篇由 GoGlobal 合作伙伴 Nick Broughton 撰写的帖子探讨了公司如何利用提供招聘和雇用解决方案的 EOR 合作伙伴,以便他们可以潜入新的人才库。

经验教训: “通过与也能够招聘的 EOR 合作,公司可以制定端到端的全球招聘战略,该战略的基础是以合适的价格为合适的职位找到合适的人选。”

3. 在并购分拆中应用 EOR

并购活动在 2022 年可能滞后,但在经济衰退期间清算非核心业务线的压力越来越大,加上估值较低,可能会在 2023 年发生翻天覆地的变化——尤其是在分拆方面。

虽然任何公司交易都可能是一个复杂的过程,但跨境剥离交易在人才管理方面可能尤其具有挑战性。 这是因为分拆通常会产生“孤儿员工”,这意味着没有国内合法的商业实体来雇用收购的人才。

在这篇文章中,我们探讨了 EOR 解决方案如何帮助弥合人才缺口,并在分拆期间支持快速、合规的招聘。

吸取的教训: “EOR 解决方案通常是解决孤立员工问题的理想解决方案,既可以作为更大员工人数的过渡桥梁,也可以作为国内较小员工人数的长期解决方案。”

4. 您确定您的独立承包商不是雇员吗?

一些公司可能希望聘请独立承包商 (IC),而不是雇用某人作为全职员工。 虽然有时这是为了控制固定成本,但当公司需要特定服务并且可以利用具有必要专业知识的专业人员时,它最有效。

为了维持合规的委托人-承包商关系,公司在聘用 IC 时必须遵循某些参数。 规定各不相同 国家到国家,但典型的经验法则是,如果公司(客户)有权控制或指导工作的结果,那么个人就是 IC,而不是将要做什么或如何完成.

不遵守法规可能会导致罚款、处罚和对常设机构的影响,这可能会使公司承担税收和法律责任。 在这篇博文中,我们提供了参与 IC 的合规指南,还提供了关于 EOR 解决方案如何帮助减轻这些风险的见解。

学过的知识: “承包商的错误分类会给全球企业带来巨大的损失,包括增加纳税义务、罚款、法律纠纷和声誉。在某些市场,错误分类甚至会限制公司的经营权。在 GoGlobal,我们与客户合作,以确保整个员工队伍(从现有团队成员到新员工)都遵守适当的分类合规性。”

5. 管理数字游牧劳动力的四个注意事项

根据American Express Global Business Travel and Travel Experts的两项独立研究,经过多年的停滞后,旅行现已全面恢复,2023 年可能是全球旅行创纪录的一年

现在,远程工作已成为许多公司的永久固定工作,可以肯定地说,至少部分繁荣将来自选择环游世界并在他们希望的任何地点工作的远程工作人员。

但“数字游牧民族”的兴起对雇主意味着什么? 在这篇博文中,我们探讨了拥有远程团队的公司在接近旅行和工作的新世界时应考虑的四个关键人力资源考虑因素。

学过的知识: “在册雇主 (EOR) 招聘模式可以帮助公司规避与雇用远程员工相关的许多风险。通过 EOR 招聘可以最大限度地减少全球税收足迹、确保合规性、降低常设机构风险、促进知识产权保护、简化跨境工资单、提供福利选择、支持招聘并节省各方时间,从而有效地保护公司和个人和钱。”

考虑在 2023 年进行全球扩张或招聘? 请查看我们的 “什么是 EOR?”指导或联系我们与国际人力资源专家交谈。