公司在日本解雇员工异常困难，而且风险很大。 与美国不同，日本不是“随意”雇佣管辖区。 这意味着日本雇主不能无故解雇员工。
在日本，就业被认为对社会稳定至关重要，因此雇主在解雇员工时必须非常小心。
除非员工被发现有公然行为，例如从公司偷窃，否则基于员工表现不佳的解雇要求公司证明这是必要的。 或者，公司可以根据自己的财务损失来证明解雇是正当的，但这也很难做到。 终止与员工关系的一种常见方法是说服他们自愿辞职。
员工自己也可以通过需要集体谈判的法庭或工会寻求补救。 如果两名或两名以上受屈的员工联合起来，他们可能会成立工会或走出工会并提起法律诉讼。
值得注意的是，在日本，雇员与其雇主之间的法律案件平均持续两年。 如果这些案件继续上诉到上诉法院，这个过程甚至可能持续超过两年。
您的公司应该避免的噩梦场景
2014 年，一家大型外国国际航空公司在关闭大阪的呼叫中心以降低成本后解雇了三名日本员工。 员工通过提起行政投诉和民事诉讼来对抗这些解雇。 在法律诉讼悬而未决期间，被解雇的员工定期在成田机场办理登机手续时举行公开抗议活动。 他们用英文和日文分发传单，呼吁航空公司“遵守日本法律”。
2016 年，大阪府劳动委员会裁定解雇不当，命令该航空公司撤回。 而在 2017 年，大阪地方法院对航空公司作出民事判决，要求恢复员工的原职，并向他们支付 360,000 美元的未付工资和奖金。 法院和委员会均裁定，该航空公司关于其在日本缺乏盈利能力的论点不足以支持解雇索赔，因为该航空公司在其全球业务中盈利。
在被解雇前一年多，这些员工加入了一个工会，在那里他们提出了对航空公司多项违反劳动法的指控。 因此，委员会裁定航空公司解雇员工的行为是对这些行为的报复。
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因此，雇主在浏览日本的雇员解雇规则时必须非常小心，以避免昂贵的调解程序或诉讼。 当您计划通过 EOR 进入日本或希望过渡到更好的解决方案时，请确保本地 EOR 将帮助您通过经验与书中所说的相比较来减轻昂贵且耗时的风险。