以色列尽管地理和人口规模相对较小，但已成为外国直接投资 (FDI) 的首选目的地，这在很大程度上要归功于其在技术和创新劳动力方面的深厚足迹。 多年来，无论是面对全球金融危机还是 COVID-19 大流行冲击波，以色列的经济已被证明具有弹性和多元化。 全球领先的跨国品牌战略性地选择了以色列进行招聘和运营，包括微软、谷歌、苹果、联合利华、通用汽车、IBM、飞利浦、英特尔、花旗、伟创力、长江和记控股等。
为什么是以色列？
- 以色列的国内生产总值连续多年大幅增长，超过经合组织平均水平，其失业率一直位居世界最低之列。
- 以色列被认为是世界上最具创新性的国家之一，在彭博创新指数中排名第 7 。
- 根据全球创新指数，以色列在研发 (R&D) 支出、风险资本流动和创新生态系统方面得分最高。
- 经济在一系列行业中呈现多元化，在高科技/半导体、网络安全、金融科技、航空航天、清洁技术、农业技术、水技术和汽车领域具有重要的全球影响力。
- 根据世界经济论坛的数据，该国的劳动力以富有创造力、技能和雄心壮志而闻名，以色列在数字技能方面获得了最高分。
跨国公司 (MNC) 首次在以色列扩张或招聘时需要了解什么？
以色列有广泛的强制性就业立法来保护员工的权利，这可能比其他国家的规定更加严格和具体。 以色列劳动立法规定了最低强制性要求和福利（员工不能放弃），并涵盖所有类型和级别的员工。
员工解雇在以色列如何运作？
在以色列，解除和裁员可能很困难。 在做出关于终止和裁员的最终决定之前，必须进行听证程序（“shimua”）。 发生这种情况是为了让员工可以听到他或她打算解雇的原因。 员工也有机会就解雇发表意见。 这个过程允许雇主就解雇雇员做出明智的决定。
未能正确进行听证程序可能会导致解雇无效或使员工有权获得损害赔偿。
谈到以色列的养老金制度，雇主应承担哪些责任？
在养老金方面，雇主有法定福利。 根据 2016 年实施的金融服务监管条例（公积金），雇主负责运营员工养老金计划。 所需的养老金业务包括向养老金生产者（保险公司、养老基金、预科基金和公积金）提交数据和付款，并接收有关金额准确性和汇给员工的数据的反馈和错误报告。
跨国公司在向以色列扩张时面临哪些挑战？
跨国公司希望利用以色列多元化的经济和世界一流的劳动力，但设立实体可能不是全球扩张最可行的选择。 根据 全球创业监测, 82.1% 的受访者表示在以色列创业很困难。 报告还发现，以色列以 60.2% 的“害怕失败”类别在发达国家中排名第三。
是什么让记录雇主 (EOR) 招聘模式在以色列成为有吸引力的选择？
跨国公司通常不会建立一个法律实体，而是发现 EOR 模式是一种更有效、更灵活的在以色列招聘的解决方案。
通过聘请像 GoGlobal 这样的 EOR，跨国公司避免了设立公司的挑战性过程，也使人力资源团队无需学习管理国内工资单的规定。
同时，EOR 招聘模式还帮助公司规避了在以色列招聘时通常会遇到的许多风险、要求和限制，同时仍然能够利用该国熟练的创业劳动力。
与 GoGlobal 合作如何帮助跨国公司在以色列招聘和建立跨境团队？
当跨国公司与 GoGlobal 合作时，我们承担在国内设立实体的法律风险。 我们还承担管理工资单和管理劳动力的繁重任务。 例如，在以色列解雇或解雇员工需要一个特定的流程。 如果终止必须转发，GoGlobal 将代表我们的客户处理此流程，并与员工和劳动当局合作，以确保端到端的合规性。
是什么让 GoGlobal 体验与众不同？
在 GoGlobal，我们以全球化的心态对待人力资源，同时在我们服务的每个市场都拥有一支由当地专家组成的专门团队。 我们在以色列的团队充分了解当地的监管环境以及工作场所的文化习俗。 这为我们的客户和客户员工提供了积极和定制的招聘体验。
GoGlobal 的招聘流程如何运作？
GoGlobal 将帮助您将员工体验带到以色列。 在我们加入新工人之前，GoGlobal 在以色列的团队将与他或她进行一对一的会面，以概述 EOR 安排将如何运作的细节。 员工入职后，同一个专门的团队仍然是客户和客户员工的联系点。 我们随时准备好解决工资、税收或福利方面的问题和疑虑。
GoGlobal 在服务客户和客户员工方面的目标是什么？
当我们为客户和客户员工提供服务时，我们的目标是提供敏捷性、效率和安心。 通过使用我们经过测试和验证的 EOR 解决方案，跨国公司将其内部人力资源团队从必须应对以色列复杂的利基劳动力环境中解放出来。 我们承担工资和人力资源的风险和责任，包括对法定福利的贡献、预扣税款和福利管理。
当客户使用我们的 EOR 服务时，他们可以专注于核心业务增长活动，并在以色列抓住令人兴奋的机会。