智利，正式名称为智利共和国，是南美洲西部的一个国家，人口刚刚超过 1900 万。 该国以市场为导向的政策为希望扩展到智利并成为其经济增长一部分的外国企业释放了巨大的机会。 吸引大量外国直接投资 (FDI) 的行业包括金融服务、电信、批发贸易、化学制造、能源和矿产。
为什么是智利？
- 米尔肯研究所发布的全球机会指数根据五个关键指标将智利列为拉丁美洲 (LATAM) 投资最多的经济体：商业认知、经济基本面、金融服务、体制框架及其国际政策。
- 智利正在引起全球科技公司的关注。 例如，边缘数据中心的先驱和 Oracle PartnerNetwork (OPN) 的成员EdgeConneX在圣地亚哥维护着一个数据中心，并且最近宣布计划在智利建立第二个设施，以满足拉美对技术基础设施不断增长的需求。
- 智利一直专注于成为可持续发展和循环经济的领导者，其计划得到了外国直接投资项目的支持。 例如，总部位于法国的米其林最近宣布计划在安托法加斯塔建造第一家轮胎回收厂，主要处理来自当地采矿业的轮胎。 未来，它将容纳来自阿根廷和秘鲁等邻国的垃圾。
- 根据全球创新指数，智利在拉丁美洲的创新排名第一，并且自 2017 年以来一直在全球排名上升。 特别是，作为其成熟劳动力的证明，智利在其研究和人才能力方面排名特别高。
跨国公司 (MNC) 在智利首次招聘时应注意哪些关键原则？
智利雇员的权利和雇主的义务源自各种法定来源，包括国家宪法、劳动法、法规/法令、政策修正案和司法判决。
智利的雇佣合同必须以书面形式指定，并在雇员开始服务后 15 天内执行。 如果合同期限少于 30 天或合同中未提及期限，则执行时间为五天。 未在上述期限内订立书面劳动合同的，由劳动者说明条件，由用人单位承担举证责任。
每周工作时间上限为 45 小时，分布在不超过 6 天且不少于 5 天。 有权管理员工、在没有直接监督的情况下工作、在家或在工作场所以外的地点工作的员工不受这些限制。 普通工作日不能超过10小时。 每天超过 10 小时和每周 45 小时的任何工作都被视为加班，雇主必须遵守对允许的加班工作量的限制。
作为一般规则，智利的雇主不能随意终止劳动合同。 解除必须以与公司相关的业务需求为基础。 最近，劳动法庭在考虑援引的商业理由是否足以证明终止合同时变得越来越严格。 但是，信托职位（例如有权代表公司广泛行事的经理或员工）可以在不援引业务需求的情况下终止。 因此，在这些情况下，书面驱逐就足够了。
如果劳动合同因公司需要（例如裁员或经济状况变化）而终止，或在自愿终止的情况下（在法律允许的情况下），雇主可能需要向被解雇的雇员支付遣散费。 只要雇员的服务时间超过六个月，遣散费金额通常等于每工作一年一个月的工资。 否则，金额将按比例计算。 如果终止通知未满 30 天，员工将有权获得相当于一个月薪酬的遣散费。
为什么智利对记录在案雇主 (EOR) 服务的需求不断增长？
虽然跨国公司希望利用智利新兴的机会，但仍然存在风险，要求限制使投资过程变得困难。 尤其是智利独特的劳动力架构，往往让跨国公司更难直接雇佣和管理员工。 例如，按照规则，劳动法庭对雇员权利很敏感，通常会作出有利于雇员保护的裁决。 此外，劳动法在 2020 年大流行期间进行了修订，以引入针对远程工作的新规定。
此外，智利的人力资源团队承受着繁重的行政负担。 例如，雇主必须管理专门的工资账簿，详细记录所有支付的报酬、社会贡献和扣除的税款。 这也必须在相关基础上提交给智利 IRS (Servicio de Impuestos Internos) 并由其盖章，从而为人力资源部门创造更多的行政工作。
由于这些原因，跨国公司通常会发现 EOR 模型是建立当地实体和在当地招聘的合适替代方案。 实际上，通过与 EOR 合作，跨国公司可以消除在智利招聘时通常会带来的繁重风险、要求和限制，同时仍能从智利的创新人才库中汲取灵感。
与 GoGlobal 合作如何帮助跨国公司发展其在智利的团队？
虽然智利提供有利的经济条件和才华横溢的劳动力，但严格的劳动法和行政要求可能使人力资源流程特别具有挑战性。 本质上，GoGlobal 承担所有法律责任并处理繁琐的行政要求。 这样，我们的客户就可以专注于帮助他们扩大规模和蓬勃发展的核心业务活动，而不会被繁文缛节和文书工作所困扰。
我们创新的 EOR 解决方案在拉美市场建立完全合规的员工队伍方面有着良好的成功记录，提供该地区复杂的监管合规框架方面的专业知识，特别关注员工的权利。 我们以提倡全球思维而自豪，但我们也在我们服务的每个市场都有本地专家团队。 因此，我们在智利的专业团队了解监管环境的“细节”，随时了解所有要求。 同时，他们也充分实践了智利的商业习俗和当地文化，为客户和客户-员工提供舒适的体验。
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