GoGlobal ：您好，Kurt，您能介绍一下您自己以及您在 GoGlobal 的工作吗？
库尔特：虽然我在瑞士出生和长大，但我非常觉得自己是一名全球公民。 我在英国伦敦和法国巴黎学习国际商业战略。 在过去的 20 年里，我一直在 EMEA 的技术和全球就业部门与国际客户一起工作。 我于 2007 年回到瑞士，现在与妻子和两个孩子住在那里。 2021 年 5 月，我加入 GoGlobal 担任董事，我的主要任务是监督我们在 EMEA 地区的中央运营和合规性。 然而，像大多数虾虎鱼一样，我很幸运能够参与我们组织的多个方面，例如我们内部技术的用户界面和我们的国际扩张项目。
GoGlobal : 在 GoGlobal 工作是什么感觉？
库尔特：一言以蔽之，令人兴奋！ 尽管我们正在迅速扩张，但我们的创业文化仍然深深植根于我们的 DNA 中。 正如我之前提到的，我们大多数人都参与了业务的多个方面。 GoGlobal 的目标不是让职位定义和限制我们，而是让人们参与和从事能够利用他们独特技能和个人兴趣的项目。 在实践中，这意味着我每天都可以与非常有才华、积极进取的人合作，他们正是他们想要和需要的地方。 在这种情况下，大量的重要工作正在创纪录的时间内完成。 通过让我们的内部知识和热情渗透到我们组织的每个角落，并保持我们作为一家充满活力的初创企业的身份，我们能够保持令人难以置信的精简、敏捷和灵活。 我相信这使我们成为业内反应最快的参与者。
GoGlobal ：您提到了 GoGlobal 的灵活性。 你能告诉我们更多关于这对你个人的影响吗？
Kurt ：作为一家完全偏远的公司，采用灵活的工作方式，让 Gobies 基本上可以在适合他们的任何时间和地点工作。 第一次，我可以真正细致地定制我的工作/生活平衡。 这对我的个人生活产生了重大影响。 由于我之前的工作安排，我妻子决定暂时搁置她的职业，成为一名全职妈妈。 然而，现在我在家工作，而且我必须灵活地成为家庭中的实际贡献者，我的妻子现在正在积极寻求重返工作岗位。 再次与我的妻子分担更多的家庭和父母责任，同时能够取得比我想象的更专业的成就，这是令人难以置信的成就感。 我必须承认，一开始我在到达 GoGlobal 时发现的信任和授权水平对我来说有点文化冲击。 但短短两个月后，我无法想象事情会变成这样！
GoGlobal ：说到文化冲击，作为一个欧洲人加入 GoGlobal 这家主要扎根于亚洲的公司是什么感觉？
库尔特：充实。 虽然 GoGlobal 的根确实在亚洲，但现实情况是该公司非常多元化，员工遍布全球各个角落。 如您所知，GoGlobal 于 2021 年 5 月正式启动其欧洲业务。 在幕后，这意味着我们在亚洲和欧洲的团队之间进行了大量的合作。 虽然我们在欧洲的团队在巩固我们的内部知识和在欧洲部署我们的 EOR 服务方面发挥了关键作用，但我们的亚洲团队为应对以 EMEA 为中心的挑战带来了全新的视角和创新的新方法。 在这方面，我不得不说我经历的是“文化敬畏”而不是文化冲击。 正在发生的协同作用确实令人鼓舞，我相信这确实使我们走向了全球。
GoGlobal ：那么，与亚洲的 EOR 相比，是什么让欧洲的 EOR 如此不同？
Kurt ：我相信 EOR 的精神在全世界都是一样的。 然而，其实施必须与当地最佳实践、当地文化看待工作实际意义的视角以及任何特定国家规范就业的具体法律框架相协调。 让这三个要素完美结合可能是一个挑战，这正是 GoGlobal 积极建立如此多元化团队的原因，不仅在文化方面，而且在地理范围、性别和专业知识方面。 我们的多样性意味着我们拥有了解人们如何在世界各地工作以及如何使他们能够安全、合规和高效地工作的内部能力。 从在我们开展业务的国家/地区派驻当地代表，到我们可以在内部利用的广泛的运营和法律知识，我们正在打破国际就业的障碍，并通过在当地为客户提供支持，使他们能够在全球范围内扩张。