インドネシア政府は、従業員への手厚い退職金制度の撤回を間もなく検討する予定です。 これは、ASEAN 諸国に対する競争力を強化することを目的としています。
メジャー Cのハンズオン L変更点 Rルール P提案された
新たに再選されたジョコ・ウィドド大統領は、工場の生産を刺激し、雇用と外国投資を増やすために、労働規則と法人税を大幅に変更することを約束しました。 これは、彼が1期目に約束しながら、まだ達成していない7％の経済成長率の達成にもつながるかもしれません。 大統領は、インドネシアの国会における連立パートナーの協力を得て、これらの変更が2019年末までに制定されることを望んでいます。 この国の労働法改革は以前から約束されていたが、一度も成立したことがない。 Widodoは現在、この提案への支持を集めるために、国内の経済界や労働界と協議している。
不完全雇用の労働力
現在、インドネシアの大規模な労働力は数百万人のパートタイム労働者で構成されており、失業率は5％となっています。 失業率は低いものの、インドネシアでは労働力の30%にあたる3900万人が不完全雇用であり、7400万人がインフォーマル経済で雇用されています。
競争力を阻害する就業規則
インドネシアには世界で最も高い退職金制度があり、10年勤務するごとに95週の退職金が支給されます（ほぼ2年分の退職金）。 この退職金制度は、タイ、ベトナム、フィリピン、マレーシアなど近隣のASEAN地域経済圏のほぼ2倍である。 また、インドネシアの最低賃金はベトナムの約5割です。 特に、インドネシアの地方政府や都市行政は最低賃金を定めており、セクターによって異なるため、労働市場の細分化につながる可能性があります。 そのため、国内のビジネス界は最低賃金の確実性を求めています。
労働法 – 海外投資の障壁
同国の労働法は、国際通貨基金（IMF）や投資家から同国への投資の妨げになっていると指摘されており、世界銀行の「ビジネスのしやすさランキング」で同国が他国より低く評価される理由にもなっています。 インドネシアの製造業は、より大きな生産物を生み出し、他のASEAN地域の経済と外国投資のために競争する能力に限界があります。 インドネシアで生産能力を拡大することは、多額の退職金支払いのリスクを伴うため、外資系メーカーにとってはリスクが高いと考えられています。
インドネシアが労働市場の自由化に再び力を入れている背景には、米国の対中関税引き上げを回避・緩和するためにサプライチェーンの多様化を図る外国企業が増えていることがある。 そして、これらの企業の多くは、東南アジアに救いを求めているのです。
インドネシアへの進出は慎重に
インドネシアの労働法の厳しさと、改正が行われるかどうかの不確実性に基づき、外国企業は同国での拡張計画を慎重に見極める必要があります。
例えば、インドネシアでは多額の退職金制度があるため、雇用の「トータル」コストを計算する際には注意が必要です。 この退職金は、従業員が自発的に退職するか、解雇されるかにかかわらず、要求されるものであることに留意してください。 将来的には、インドネシアがベトナムや他のASEAN地域経済に対してより競争力を持つようになるかもしれませんが、企業は慎重を期し、基本給以上の雇用の総コストを管理するために、アジアに焦点を当てたPEOと協力することを確認する必要があります。