世界経済はこの4年間、貿易摩擦、パンデミック問題、サプライチェーンの障害、労働力不足、インフレなどに直面し続けてきました。 しかし、最近のデータでは
国連貿易開発会議
(UNCTAD)によると、こうしたハードルにもかかわらず、中国は特に専門サービスや技術分野において記録的な水準の外国直接投資(FDI)を獲得することに成功していることがわかります。
しかし、中国市場に参入しようとする多国籍企業（MNC）は、無数の規制上の問題に直面し、事業運営にコストや困難が生じる可能性があります。 を設定することでも
中国における事業体
現地で労働者を直接雇用するための前提条件である「中国事業体」の設立は、非常に困難なプロセスであることはよく知られています。
多くの多国籍企業にとって、こうした課題の解決策は、EOR（Employer of Record）モデルにあると言えます。 彼は自身のビジネスを中国に拡大した実体験があり、現在は多国籍企業がGoGlobalのEORソリューションを活用するのを支援しています。
Q: 中国でビジネスを立ち上げた経験についてお聞かせください。
マシュー欧米の学生を中国に招き、インターンシップを行う会社で3年間働いた後、若いエンジニアやビジネス学生を中国のイノベーション経済に紹介するビジネスを深圳を拠点に始めました。
当初は中国のパートナーを通じてパイロットプログラムを実施していましたが、最終的には、従業員が現地レベルでコンプライアンスに則った報酬を得られるように、MakerQuest Chinaを設立する必要がありました。 私たちは、小さな独立系スタートアップ企業で、完全所有外国企業（WOFE）を開設するための資金を持っていませんでした。 その代わり、現地で信頼できるパートナーとジョイントベンチャー（JV）を立ち上げました。
WOFEとJVという2つの形態は、従来、外国の多国籍企業（MNC）が中国国内に拠点を置くための唯一の方法だった。 EORの採用モデルをもっと早く知っていれば、時間とお金を節約し、現地の給与計算業者とのやりとりに頭を悩ませることなく、その道を選んだでしょう。
Q: 中国で製品のテストや試験運用を行う企業は増えているのでしょうか？
マシュー コスト上昇を理由に製造業が中国から撤退しているという報道もありますが、多くの外資系多国籍企業（特にハードウェア分野）は、自社製品のイノベーション、開発、製造の主要拠点として、中国南部の深センや東莞を依然として探し求めています。 また、COVID-19の大流行で多くの外資系企業が中国から撤退を余儀なくされましたが、特定の分野や地域ではまだビジネスが盛んなようです。 例えば、上海や北京はサービス業に強く、世界中の多国籍企業の関心を引き付け続けています。
Q：中国での人材確保への関心は高まっているのでしょうか？
マシュー 中国の各都市から高度な技術を持つソフトウェア技術者を採用する傾向があるようです。 中国に直接子会社を設立する外資系多国籍企業は減少しているが、サービス産業とテクノロジー産業の両方で、ハイレベルの人材が集まる場所として依然としてトップクラスにある。 中国は伝統的に「世界の工場」と見なされており、今でも多くの商品を製造していますが、中国のサービス部門とサービス経済の台頭により、中国の消費者に自社ブランドを売り込みたいと考える多国籍企業が増えてきているのです。 市場に精通した中国現地チームの構築は、ブランドの存在感を確立し始めるために非常に重要です。
Q: 中国でビジネスを立ち上げ、従業員を雇用する際の一番の課題は何でしょうか？
マシュー 現地の規制を知ることが重要です。 例えば、現地で運営し、現地でスタッフに給与を支払うために、中国現地法人を設立する必要があります（各都市にも設立されている場合が多い）。 さらに、中国の各都市では、住宅基金の拠出割合が異なる。 このような具体的な規定は、多国籍企業が中国で雇用やチーム作りをする際に、特に法的枠組みを熟知していない場合、特に困難となります。
Q: グローバルなビジネス展開のほかに、中国でのビジネスを考えている多国籍企業にとって、EORモデルはどのような役割を果たすのでしょうか？
マシュー EORモデルは、国境を越えた企業間取引を促進する上で、非常に優れた機能性を持っています。
クロスボーダーの企業間取引
は、多国籍企業のIPO、M&A、ウィンドダウンにおける根本的な人事リスクの軽減を支援します。 外国人を雇用する多国籍企業にとって、EORパートナーは中国の非常に厳しい出入国管理コンプライアンス要件を満たすための支援も提供します。
Q: 中国でEORモデルを使うことは、労働者にとってもメリットがあるのでしょうか？
マシューEORモデルは中国でまだ発展途上であり、多くの労働者はその仕組みに馴染みがないかもしれませんが、彼らも享受できる多くの利点があります。
まず、EORモデルで働く労働者は、（請負業者として雇われるのとは異なり）永久雇用の法的保護とセーフティネットを享受することができます。 また、EORに雇用された場合、労働者は海外の人事部門にありがちなタイムゾーンの壁を気にする必要がなく、人事や給与に関する事柄を自分の好きな言語でコミュニケーションすることができる。
中国企業の多くはWeChat（WeiXin）をビジネスコミュニケーションの手段として利用しており、中国人労働者はWeChatによる人事サポートに慣れている場合が多い。 EORプロバイダーが現場にいれば、労働者はウェブポータルを経由したり、第三者の給与計算プロバイダーと連絡を取ったりする代わりに、サポートスタッフと簡単に連絡を取ることができます。